En välskött styrelse är en av de viktigaste tillgångarna i ett växande bolag. För externa ägare och investerare signalerar god styrelsepraxis seriösitet och förtroende.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning, utser och avsätter VD, fastställer strategi och budget, och säkerställer att bolaget följer lagkrav. Styrelseledamöter har ett personligt ansvar gentemot bolaget.
Styrelsen bör ha minst 4–6 styrelsemöten per år. Dagordning ska skickas ut i god tid. Protokoll ska föras och justeras av ordföranden och en ledamot. VD presenterar normalt rapporter om verksamhetens läge.
En arbetsordning reglerar hur styrelsearbetet bedrivs – vad styrelsen beslutar om och vad som delegeras till VD. En VD-instruktion specificerar VD:s befogenheter. Dessa dokument är viktiga för bolag med externa ägare.
Styrelseledamöter kan personligen hållas ansvariga för skada som orsakats bolaget, aktieägarna eller tredje man vid oaktsamhet. Det är viktigt att hålla möten, fatta välgrundade beslut och dokumentera dem.
Minst en ledamot krävs, men 3–5 är vanligt för bolag med externa ägare. En extern oberoende ledamot stärker bolagsstyrningen.
Ja, men inte som ordförande. VD och styrelseordförande bör vara skilda personer.